DEPENCARE

La nueva era del cuidado a domicilio
€200,000
€1,080
Social capital
Depencare S.L. by Depencare S.L.
Seal of investment
Accredited investors have participated at 6% in this round

Investment proposal

Investment proposal summary:

 

 

Detailed explanation:

Para impulsar Depencare en los próximos años necesitamos consolidar nuestra presencia a nivel nacional, reforzar el equipo interno y optimizar nuestra plataforma tecnológica. 

 

Depencare se posicionará como la plataforma líder en España para el cuidado de personas mayores y dependientes a domicilio en los próximos 5 años  Para ello requerimos una inversión de 200.000€ que nos permitirá impulsar nuestro negocio en los proximos años. (*La ronda se completará hasta un total de 350.000€ a través de un ENISA.)

 

En el gráfico de arriba se ve la explicación del destino de los fondos, si bien cabe explicar con más detalle:

  1. Equipo:
    1. Año 2020: entrada de 1 CMO, 1 KAM.
    2. Año 2021: 1 responsable administrativo y refuerzo del area de de selección y clientes.
  2. Plataforma: Optimización y evolución de la plataforma tecnológica. Temas fundamentales:
    1. Automatización de proceso “Match Care” de asignación cuidador – usuario.
    2. Optimización CRM.
    3. Otros desarrollos.
  3. Marketing:
    1. Impulso Marketing digital.
    2. Marketing de entrada en plazas estratégicas.
    3. Acciones comerciales puntuales.

 

Team members

David Gonzalez Prieto

CEO

David cuenta con amplia experiencia en consultoría estratégica y desarrollo de negocio. Fue manager en Deloitte. Antes de incorporarse a Deloitte, trabajó como consultor para Bain & Company y anteriormente para Santander Private Banking y Barclays Bank. Licenciado en Dirección y Administración de Empresas (UAH). IMBA por el IE Business School (graduado con honores). Miembro de European Financial Planning Association y vicepresidente de Beta Gamma Sigma en España.

 

En lo referente a Depencare, cuenta con amplia experiencia en consultoría en el sector asegurador orientado al mayor.

Ana Martinez

Selección & Atención Clientes

Ana es Graduada en Administración y Dirección de Empresas (UCM), antes de incorporarse a Depencare trabajó como consultora en Isoconsult. Formada en metodologías de emprendimiento y gestión del talento. Actualmente gestiona el área de selección de cuidadores y atención al cliente.

Pablo Lopez

Marketing Digital & Web

Pablo cuenta con amplia experiencia en marketing y estrategia digital. Estratega digital en Atrevia, trabajó en Cícero Comunicación y anteriormente para diversas empresas como digital marketing manager.  Lideró un proyecto empresarial propio en el ámbito de  la creación de contenido audiovisual. Licenciado en Periodismo (UCM). Máster en Marketing Digital y Ecommerce por EAE Business School.

Actualmente gestiona (en formato freelance) el área de Marketing Digital y Desarrollo Web de Depencare.

 

Alvaro de Juan Uriarte

Advisor

Alvaro es CEO de iVoy (delivery marketplace líder en Mexico), cuenta con más de 15 años de experiencia en desarrollo de negocio, logística y emprendimiento.

Joaquín Mencía

Advisor

Joaquín es emprendedor en serie con más de 15 años de experiencia en corporaciones y startups digitales, habiendo liderado Keatz, Uniplaces, y habiendo sido Head of Marketing en Telefónica (Digital Home).

Nacho Marijuan

Advisor

Nacho cuenta con más de 13 años de experiencia en consultoría estratégica, desarrollo de negocio y emprendimiento. Actualmente es Director en consultoría estrategica en EY, habiendo pasado anteriormente por entidades como PWC y Booz & Company.

Contamos además con un Comité Médico Asesor experto en planes de cuidados. 

Project documents

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Radio Intereconomia

Radio Intereconomia: Antes de que Amanezca

Willy Sancho Muela nos entrevista para conocer más sobre Depencare y el reto de los emprendedores.

Entrevista en el min. 39':39''

ClickRadioTV: Cuidar de nuestros Mayores

Programa de ClickRadioTV: Te in Teresa te in Porta - Cuidar a nuestros mayores

Debate sobre el mundo de los cuidados a mayores, donde Depencare fue como invitado a exponer su punto de vista.

 

Capital Radio

Programa de Capital Radio: Negocios de Carne y Hueso

Mariló Sánchez nos entrevista interesada en conocer más sobre nuestro modelo de negocio y propuesta de valor.

¿Por qué están en auge las plataformas digitales de ayuda a domicilio?

ALIMARKET (la principal empresa generadora de información económica sectorial en España).

Artículo: ¿Por qué están en auge las plataformas digitales de ayuda a domicilio?

En el artículo abordan los principales competidores del nuevo mercado de cuidado a domicilio entre los que señalan a Depencare.

Depencare, la plataforma que cuida de los mayores con cariño y empatía

65ymas.com (un diario digital para la globalidad de las personas mayores) Dirigido por Fernando Ónega con la colaboración de Carlos Herrera, Ramón Sánchez Ocaña y Pilar Cernuda.

Artículo: Depencare, la plataforma que cuida de los mayores con cariño y empatía

Este diario digital nos entrevistó interesados en conocer más sobre nuestra propuesta.

Investment proposal

Investment proposal summary:

 

 

Detailed explanation:

Para impulsar Depencare en los próximos años necesitamos consolidar nuestra presencia a nivel nacional, reforzar el equipo interno y optimizar nuestra plataforma tecnológica. 

 

Depencare se posicionará como la plataforma líder en España para el cuidado de personas mayores y dependientes a domicilio en los próximos 5 años  Para ello requerimos una inversión de 200.000€ que nos permitirá impulsar nuestro negocio en los proximos años. (*La ronda se completará hasta un total de 350.000€ a través de un ENISA.)

 

En el gráfico de arriba se ve la explicación del destino de los fondos, si bien cabe explicar con más detalle:

  1. Equipo:
    1. Año 2020: entrada de 1 CMO, 1 KAM.
    2. Año 2021: 1 responsable administrativo y refuerzo del area de de selección y clientes.
  2. Plataforma: Optimización y evolución de la plataforma tecnológica. Temas fundamentales:
    1. Automatización de proceso “Match Care” de asignación cuidador – usuario.
    2. Optimización CRM.
    3. Otros desarrollos.
  3. Marketing:
    1. Impulso Marketing digital.
    2. Marketing de entrada en plazas estratégicas.
    3. Acciones comerciales puntuales.

 

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